Following recent community feedback, we’ve gathered additional questions and will publish comprehensive answers — Apr 2nd

1/ Since most exchanges — except Bithumb — support ERC-20 tokens, users tend to hold them on exchanges. In contrast, mainnet tokens have been used for staking and governance voting, so users typically store them in personal wallets to access those features. That’s why many users are understandably disappointed that this vote isn’t supported through the Aergo Connect wallet.

As we’ve emphasized, participation from mainnet token holders in governance votes has not been enough. That’s why we decided to adopt Snapshot, in alignment with the outcome of AIP 20.

Reducing friction for most token holders to maximize participation and capture a more representative outcome makes far more sense.

While this setup may not be perfect, we believe it’s a necessary interim measure to ensure that governance remains inclusive, effective, and community-driven.

2/ Roughly how many months will it take after the vote is completed? I’m curious about the timeline for merging the four tokens. Also, when can we expect HPP to be listed and tradable on exchanges?

A brief timeline is included in the proposal. The integration, along with the Layer 2 expansion, will require careful execution and close coordination across all participating teams. Pending a successful vote, we are targeting the rollout of the L2-based HPP in Q3 2025.

Once the vote passes, we will release a set of combined milestones and a unified timeline to provide full visibility into the integration process and the rollout of the HPP ecosystem.

3/ The new issuance of HPP will be on ERC-20, and just like now, it will support swaps via a bridge to the L1 mainnet, correct? The mainnet in question will still be utilizing the Aergo chain, right?

HPP will be issued as an ERC-20 token on an EVM-based Layer 2 network, and it will support swaps via bridge to the Aergo Layer 1. To be clear, L1 and L2 will coexist. Aergo L1 will continue to operate as the foundational chain, providing security, settlement, and interoperability, while the HPP L2 will enable scalability and EVM-based programmability, particularly for AI-native applications.

4/ If either the Aergo DAO or Alpha Quark DAO votes against the proposal, does that mean the merger will be canceled? If so, it seems likely that community members who feel the exchange ratio is unfair might vote against it. Could this lead to significant opposition from those who feel disadvantaged by the current terms?

We cannot proceed without the support of the community. This initiative is entirely community-driven. Your vote is your voice. The swap ratios are calculated based on the average token prices over 1-week, 1-month, and 3-month windows, with liquidity discounts applied — a standard practice in mergers and acquisitions. Again, the choice remains yours.

5/ Does “8-month cliff” mean that it will be locked for 8 months?

Yes — the correct structure is an 8-month cliff followed by a 22-month vesting period. A cliff period means that no tokens are allocated or unlocked during the first 8 months. After the cliff, tokens will vest linearly over the following 22 months. This structure is designed to ensure long-term alignment and accountability across all participating teams.

To further reinforce transparency and trust, we will use a trusted third-party custodian to manage all token vaults. This ensures that allocations are released strictly according to the vesting schedule, under full oversight and regulatory compliance. We will release details regarding this soon.

6/ 41% will be distributed among all 4 projects? So what will be ratio of distribution to each projects?

41% is allocated to current holders. What is distrubted to the launch projects and additional teams that build on the token is determined over a long vesting period and the specific unlocks are linked to KPIs set with these teams

7/ Even if the four projects merge, is there confidence that this synergy will quickly lead to services that drive real utility and demand for HPP? It’s difficult to trust that this will be the case.

I think there may be some misunderstanding. The announced projects — including mine — and future ones that join the ecosystem will be subject to milestone-based vesting. This means there won’t be an immediate surge in circulating supply.

8/ I’m open to an increase in total supply if it’s truly necessary and kept within a reasonable range. However, the concern is that Aergo has yet to deliver on its past roadmap commitments and was even delisted from Binance. Given this context, it’s difficult to justify any increase in token supply at this time.

To respond to the concerns raised, it’s important to first revisit our original model. Our initial focus was on market entry through Aergo Enterprise, our private chain solution, as existing regulations favor private blockchain implementations. Unlike many projects solely centered on on-chain activity, Aergo aimed to build real-world, enterprise-grade use cases from the start.

Legal limitations make it challenging to offer enterprise services directly integrated with the Aergo mainnet. However, we’ve made all necessary preparations to enable this connection as soon as the regulatory environment allows. To that end, Aergo Enterprise has already been deployed across multiple institutions, and we’ve completed the development of the Merkle Bridge. This key technology enables the secure and seamless transfer of data and tokens between public and private chains.

Looking ahead, if government-led initiatives like K-BTF eliminate the legal uncertainties surrounding public blockchain use, Aergo will be ready to move swiftly and claim leadership in this emerging space.

We fully acknowledge that the Aergo native token has the potential for broader utility. However, we must also confront reality: given Korea’s current political and economic uncertainty, implementing public blockchain solutions remains unlikely in the near term.

This leaves us at a crossroads:
Do we wait passively for legislation to catch up with our vision — or do we take bold steps to explore new opportunities beyond our original path?

The choice is up to the community.

9/ I would gladly support this merger if it can increase Aergo’s value and reduce the risk of being concentrated in the Korean market alone. I believe in Aergo’s value. At the same time, I trust the judgment of the Aergo Team. However, relying on the Korean market alone entails significant risk. I hope this merger will strengthen STO, RWA, AI, and additionally, “global partnerships.”

We truly appreciate your continued support!

At the same time, we fully acknowledge the community’s frustration, especially around the new tokenomics we’ve proposed. It’s valid, and we’re listening.

Over the past year, as we geared up to release key technologies and hit roadmap milestones, we took a hard look at the shifting market. What became clear is that some of our previous tactics need to be re-evaluated. The pace of change in this space demands adaptability and we’re responding.

We’re currently assembling a dedicated team to double down on Layer 2 infrastructure development and focused marketing efforts you’ve likely already seen hints of on our social channels.

We’re not here to repeat the past. We’re committed to being different from what we’ve been — and proving it through action.

10/ I’m not opposing progress and change — I simply want us to move in the right direction. If it had been communicated beforehand that the DAO would be migrated to Snapshot, that such a proposal would be introduced, and that Aergo Connect would no longer be usable for voting, I believe the outcome of the vote would not have been the same.

This was clearly stated in AIP 20, which the community approved with a YES vote: governance voting will be migrated to Snapshot. The proposal explicitly outlined that Snapshot will replace Aergo Agora for all future Aergo Improvement Proposals (AIPs).

We fully acknowledge that this setup isn’t perfect — it’s a necessary step as we transition. As Aergo moves deeper into its Layer 2 expansion, a more robust DAO framework will be introduced to better support decentralized governance in the long term.

We sincerely appreciate the community’s active engagement and thoughtful questions during today’s AMA. Given the significance of the proposed changes to the Aergo ecosystem, it’s critical that every voice is heard and every concern addressed.

We have compiled a comprehensive summary of the key questions and answers discussed. We encourage all stakeholders to review the information carefully, especially as we move toward essential governance decisions.

1/ Will the team continue pursuing the STO and RWA initiatives after the HPP merger, or will those priorities shift?(@HarryAB)

Yes, our focus on STO/RWA remains firmly in place even after the merger. This integration strengthens our ability to execute real-world asset initiatives by offering a more robust infrastructure, expanded ecosystem reach, and tighter coordination between public and private blockchain layers. Far from being a pivot away, the merger is a strategic step forward to scale these efforts more effectively.

2/ Why was Alpha Quark selected as a partner in this merger? Many Korean investors are skeptical about the project’s credibility due to past issues and a lack of transparent communication with its community. (@HarryAB)

It’s important to clarify that our collaboration with AlphaQuark is based on their technical team and current capabilities, not past perceptions. Their role in the merger is focused on infrastructure integration and performance-based deliverables, all bound by vesting schedules and roadmap achievements.

3/ Why wasn’t this merger or expansion plan disclosed before the Binance delisting? This seems like a significant development that investors should have been aware of — especially since the delisting impacts how we can buy or sell Aergo. (@hoon1130)

We understand the frustration around the timing, and we want to be clear: the Binance delisting and the HPP merger are not connected. The delisting decision was made unilaterally by Binance, without prior notice or opportunity for engagement. Like many in the community, we were informed at the same time it was made public. While the timing is unfortunate, the HPP initiative has been in development for over months and was always intended to be introduced through a community-driven governance process, not in reaction to any exchange-related decision.

4/ Can you clarify the Aergo-to-HPP token ratio? (@hoon1130)

The Aergo-to-HPP token ratio is 1:1. There is no lock-up or vesting applies to retail token holders. All team-allocated tokens across the merged projects (including AQT, Booost, and VaaSBlock) will be subject to strict vesting schedules and milestone-based distributions to ensure alignment with long-term goals.

5/ Why is this merger necessary in the first place? I’m not immediately for or against it, but if Aergo is already technically capable of supporting RWA and other core use cases, what’s the actual justification for merging multiple projects into a new ecosystem? I believe AERGO can handle RWA and NFT-related developments without the need for a merger. Why is ALPHAQUARK necessary in this case? (@hoon1130)

While Aergo already has the technical capability to support RWA, especially through Aergo Enterprise, the merger accelerates ecosystem growth and expands the use case surface area. Here’s why the merger matters:

• It brings together complementary technologies and domain expertise, from identity verification (VaaSBlock) to human data and AI pipelines (Booost) to broader tokenization and asset modeling (AQT).
• It enables us to build a vertically integrated value chain for AI and data-driven use cases, especially as we expand into EVM-compatible Layer 2s.
• Critically, it strengthens market presence and credibility. Institutions often assess token maturity through market cap, liquidity, and ecosystem visibility — this merger helps us scale those dimensions in a way that’s difficult to achieve independently.

In short: Aergo can do a lot on its own, but with the HPP merger, we can go further, faster, with greater alignment, more utility, and stronger positioning for the next wave of enterprise and AI-driven adoption.

We agree that AERGO has strong technical capabilities, especially when it comes to supporting RWA, NFT infrastructure, and enterprise-grade deployments through Aergo Enterprise. However, the merger isn’t just about tech — it’s about ecosystem acceleration, visibility, and market credibility. Here’s why AlphaQuark (and the other teams) are part of the picture:

• AlphaQuark brings complementary infrastructure and additional exposure to markets, partnerships, and developer networks that Aergo currently doesn’t reach.
• The merger enables us to build a vertically integrated ecosystem around AI, identity, human data, and RWA — each partner project plays a specific, defined role in that vision. All team tokens, including AlphaQuark’s, are strictly vested and tied to performance and roadmap delivery. There’s no free ride — only accountability and execution.

6/ There are also risks regarding maintaining exchange listings. Is this merger really necessary? Is there any guarantee that existing exchanges where AERGO is listed will support the swap and maintain the listing? (@hoon1130)

Regarding exchange risk, that’s exactly why we’re proposing this through governance and with transparency. Exchanges care about market momentum, liquidity, and a credible roadmap. A strong merger with clear community support actually helps reinforce our exchange presence, not weaken it — because it signals alignment, growth, and long-term planning.

We’ve already begun communicating with exchanges about the proposed merger and will formally present the outcome of the AIP 21 vote as a signal of strong community consensus. While final decisions always rest with each exchange, clear governance, transparency, and a well-structured integration plan are all things that exchanges look for when evaluating ongoing support.

We aim to ensure a smooth transition and maintain or strengthen our exchange relationships post-merger. That’s why we’re being proactive and involving the community at every step.

7/ It seems like the approaching token issuance limit has made it difficult for the development teams to generate new revenue streams. As a result, this merger appears to be a strategic move to address that issue. With the proposed integration into HPP, will there be additional token allocations granted to the teams? And if so, how will that be structured and justified to existing Aergo holders? (@MikeO)

Yes, the token supply will change as part of the HPP merger. A new token will unify the four projects under a single ecosystem.All tokens allocated to the teams will be vested over 96 months — that’s 8 years. These tokens are not unlocked upfront, and their distribution is tied to performance, milestone delivery, and long-term ecosystem contribution. There is no short-term gain for any of the teams involved.

The goal here isn’t to dilute value — it’s to restructure incentives responsibly for the builders who are committing to deliver over the long term, while protecting current holders and the integrity of the ecosystem. Retail holders, by contrast, will retain their value 1:1 with no lock-up or vesting applied. The community remains at the center of this transition. The purpose of the merger is not to bail out any project — it’s to bring together teams with complementary roles and build a unified, value-generating ecosystem with long-term alignment between contributors and the community.

To address any concerns around the team’s token allocation, we want to be absolutely clear: we’re committed to long-term trust, not short-term gains. All team and reserve tokens will follow an EXTREMELY strict vesting schedule. They will be held in vaults managed by one of the most secure and regulatory-compliant custodians in the industry. This ensures full transparency and alignment with both Korean and global financial standards/regulations.

8/ If AIP 21 passes, will HPP function as a separate ecosystem — distinct from the existing Aergo Enterprise ecosystem developed by BLOCKO? How will that connection be maintained or evolved?

No, HPP is not meant to be separate from Aergo Enterprise or Blocko — it’s an extension, not a replacement. Blocko remains a core partner in the Aergo ecosystem, especially in delivering enterprise-grade blockchain infrastructure. The strategic alignment with Blocko remains intact even after AIP21. HPP introduces a broader token economy and integrated ecosystem designed to amplify what Aergo Enterprise already enables, especially as we move toward AI, data, and modular L2 infrastructure.We fully recognize that Blocko’s connection has been a major source of credibility and adoption, and that relevance is not being abandoned — it’s being expanded.

9/ I’m very interested in the STO initiatives that Aergo has pursued using BLOCKO’s technology. However, AIP 21 only references “RWA” with no mention of STOs. If AIP 21 is approved, will Aergo’s STO initiatives be paused or deprioritized?

Absolutely not. STOs remain part of our long-term roadmap. What AIP21 proposes is a broader framing under the RWA (Real-World Asset) category, which includes STOs but also allows for other types of tokenized assets — such as invoice financing, carbon credits, synthetic datasets, and more.We are not abandoning STOs. Rather, the HPP ecosystem provides more flexibility and scalability to pursue these use cases under a more adaptive regulatory and technical structure.

10/ Aergo has recently been confirmed for use in major institutions like NHIS. Given Aergo’s proven technology and enterprise adoption, why is a merger necessary ? What unique value do they bring to the table? What have they built or achieved that makes this a strategically important merger?

The reason for this merger is not to “save” any project — it’s to combine complementary technologies and capabilities to build something more extensive and more competitive:

• AlphaQuark brings infrastructure, multi-chain deployment experience, and a background in digital asset modeling and NFT integrations — particularly in branded IPs and data flows. Their role will be performance-based and strictly vested over months, so accountability is built in.
• BOOOST focuses on human data and synthetic dataset generation — a critical piece for AI pipelines.
• VaaSBlock delivers proof-of-personhood and verification infrastructure — essential for building trusted identity layers in decentralized environments.
• Each project was selected based on a specific role they could play in a unified, AI-enabled, RWA-compatible ecosystem. Aergo brings the infrastructure, enterprise trust, and proven deployments — the others bring modules and capabilities that extend the system’s range and reach.

This merger is about scaling smartly, not just combining tokens. Aergo could continue alone — but with this merger, we build faster, reach farther, and remain competitive in an evolving market.

11/ Why the name House Party Protocol? I understand the name might not impact the business case, but I’m curious if there’s a deeper meaning or story behind it. (@palma98n)

House Party Protocol (HPP) is inspired by multiple independent systems working together in sync — much like Iron Man’s autonomous suit system of the same name. In this case, each project (Aergo, AlphaQuark, BOOOST, VaaSBlock) represents a distinct component or “suit,” but together they create a coordinated, powerful system.

The name reflects a shift from siloed development to collaborative, modular architecture — something the current Web3 and AI market is clearly moving toward. While the name may sound playful, the vision behind it is deeply strategic.

12/ Will HPP be issued as an ERC-20 token, or will it have its own mainnet? Since Aergo is the only one with its own mainnet, wouldn’t this effectively be a rebranding of the Aergo chain?

First and foremost, HPP will be issued as an ERC-20 token on a new EVM-based Layer 2 network. This is not a rebranding or fork of Aergo. Instead, HPP represents a strategic Layer 2 expansion of the existing Aergo Layer 1, purpose-built to support the next wave of AI-powered applications. It leverages the strengths of Ethereum’s ecosystem and Aergo’s mainnet to deliver scalability, flexibility, and real-world utility. To ensure seamless integration across the ecosystem, there will be a native bridge between L1 and the new HPP L2, allowing users to move assets and interact across both layers with ease.

13/ It makes no sense for Aergo Connect wallet holders with mainnet coins to be unable to participate in the vote. Requiring users to unstake and transfer to ERC-20 just to participate is unreasonable.

While we initially considered on-chain or mainnet-based voting, participation from Aergo mainnet token holders in previous governance proposals has been consistently low. As a result — and in line with the outcome of AIP 20 — we made the decision to use Snapshot, which supports ERC-20 AERGO tokens, in order to maximize participation and lower the barrier to entry. Today, the majority of AERGO holders are on Ethereum (ERC-20). By enabling voting through Snapshot, we’re able to engage a broader and more active segment of the community for this important AIP 21 proposal. We want to be clear: we’re not ignoring Aergo Connect users. But for a proposal of this scale, we have to balance inclusivity with practicality.

14/ How does this merger benefit Aergo investors? Since HPP is not developing a new mainnet but will be issued on the Aergo chain, this is essentially just a rebranding. Please explain why this proposal was even introduced and what actual benefits Aergo investors will gain from it. The roadmap and plans being proposed are things that the Aergo team could continue pursuing independently. (@hoon1130)

Let’s address this head-on: this is not a rebranding of Aergo, and it’s not about inflating supply or merging for the sake of consolidation. HPP will be built as an EVM-based Layer 2 that operates on top of Aergo’s Layer 1 infrastructure. That means Aergo will serve as the security layer, settlement layer, and bridge infrastructure that underpins the entire HPP ecosystem. This merger brings together multiple AI and Web3-native teams, pooling their resources, talent, and communities. That accelerates the development of apps and protocols on top of Aergo’s base layer — something that would take far longer (and more capital) for Aergo to achieve alone. It’s not about what Aergo could do — it’s about moving faster.

Could Aergo have pursued AI and L2 development independently? Possibly. But this merger allows us to move faster, leverage new expertise, secure strategic partners, and activate a focused narrative around AI and modular blockchains — all while maintaining Aergo’s core chain, identity, and community. Most importantly, it’s about making Aergo more relevant, more usable, and more visible in a world where infrastructure alone is no longer enough.

15/ Honestly, if you had mentioned anything about AIP 21 before proceeding with AIP 20, the vote on AIP 20 would have probably failed. It’s truly hard to understand why such an unreasonable governance proposal is being pushed immediately after the transition to Snapshot.

We understand the frustration, but we do not agree with the assumption that AIP 20 would have failed. As we’ve stated multiple times, governance only works when there is meaningful participation. Past on-chain votes lacked that — so transitioning to Snapshot (AIP 20) was a necessary step to ensure broader, fairer community involvement.

Yes, the proposals came in succession — but that’s because the work behind AIP 21 was already in motion, and we needed the right tools in place to capture a more accurate representation of community sentiment. We’re not here to play politics. We’re here to do what needs to be done to move the ecosystem forward — even if that means making tough, sometimes unpopular decisions in the short term. Ultimately, the community still decides. Every token holder now has the opportunity to vote on AIP 21.

16/ BOOOST is a project that you incubated, and after over a year of being left without a TGE, suddenly including it in this merger and increasing the token issuance — does that even make sense? (@hoon1130)

We hear your concern, and it’s completely valid to question why BOOOST — a project that was incubated over a year ago and has yet to complete its TGE — is now being included in this broader token and ecosystem strategy.

Here’s the honest perspective:

(1) BOOOST was never abandoned. While the project may have seemed dormant externally, BOOOST has remained part of our long-term roadmap. The delay in its TGE wasn’t due to neglect — it was because market conditions, timing, and ecosystem readiness weren’t aligned. Launching a token prematurely would have done more harm than good.

(2) BOOOST fits the new AI-driven L2 vision. As we began designing HPP — an EVM-based L2 focused on AI-native applications — it became clear that BOOOST’s vision and tooling fit naturally into this narrative. Rather than launching it as a standalone token in a fragmented ecosystem, the decision was made to roll its value and mission into a unified architecture. This allows BOOOST to benefit from shared infrastructure, shared liquidity, and faster go-to-market.

(3) Aergo investors are not footing the bill. BOOOST’s inclusion doesn’t mean Aergo holders are being diluted. Token allocation, vesting, and supply controls are being structured carefully to ensure fairness and long-term sustainability. This isn’t about shortcuts.

17/ Aergo’s ICO was launched at $0.28 in 2018, and now in 2025, the price has dropped to $0.058 after almost all tokens have been circulated. With the upcoming merger, there’s a proposal for a 144% inflation, where 41% of tokens will be in initial circulation. Why not consider a simpler approach with the same valuation and a more gradual inflation of 8–10% annually, rather than a large single inflation event of 144%? (@nikmittal)

While the token price is one data point, it’s important to look at this from a market cap and ecosystem value perspective. Price fluctuates with market conditions, but what ultimately matters is what the combined ecosystem is worth and how well it’s positioned to grow.

We fully agree on the importance of controlled, sustainable inflation — especially in an environment where investor trust is paramount. That’s why all additional token allocations to the team will follow an EXTREMELY strict vesting schedule — spread over 8 years.

• There will be no large, short-term unlocks that could create sell pressure or disrupt the market.
• This is not a cash grab — it’s about long-term alignment and incentivizing ecosystem builders, not short-term liquidity events.

HPP Ecosystem AMA Recap: Full AMA Summary (updated)

최근 커뮤니티에서 주신 피드백을 바탕으로 추가 질문을 모았고, 이에 대한 종합적인 답변은 4월 2일에 별도로 공지해 드립니다.

1/ 빗썸을 제외한 대부분의 거래소가 ERC-20 토큰을 지원하다 보니, 사용자들은 거래소에 토큰을 그대로 두는 경향이 있습니다. 반면 메인넷 토큰은 스테이킹과 거버넌스 투표에 사용되기 때문에, 해당 기능을 활용하기 위해 개인 월렛에 보관하는 경우가 많죠. 그래서 이번 투표가 Aergo Connect 월렛에서 지원되지 않는 것에 대해 실망한 사용자들이 많은 것은 충분히 이해됩니다.

여러 차례 말씀드린 것처럼, 메인넷 토큰 홀더의 거버넌스 투표 참여는 그동안 충분치 않았습니다. AIP 20 결과에 따라 Snapshot을 도입하기로 한 것도 그 때문입니다.

대다수 토큰 홀더의 진입 장벽을 낮춰 참여율을 끌어올리고, 보다 대표성 있는 결과를 도출하는 쪽이 훨씬 합리적입니다.

이 구조가 완벽하다고 할 수는 없지만, 거버넌스가 포용적이고 효과적이며 커뮤니티 중심으로 작동하도록 하기 위한 필요한 과도기적 조치라고 봅니다.

2/ 투표가 끝난 뒤 대략 몇 개월 정도 걸리나요? 네 개 토큰의 통합 일정도 궁금하고, HPP가 거래소에 상장되어 거래되는 시점도 언제쯤이 될지 알고 싶습니다.

간략한 일정은 제안서에 포함되어 있습니다. 이번 통합 작업은 레이어 2 확장과 함께 신중한 실행과 참여 팀 간의 긴밀한 조율이 필요합니다. 투표가 통과되는 것을 전제로, L2 기반 HPP는 2025년 3분기 출시를 목표로 하고 있습니다.

투표가 통과되면 통합 마일스톤과 일원화된 일정을 함께 공개해, 통합 과정과 HPP 생태계 전개에 대한 명확한 가시성을 제공해 드릴 예정입니다.

3/ HPP는 ERC-20으로 신규 발행되고, 지금처럼 L1 메인넷과의 브릿지를 통해 스왑이 지원되는 구조 맞을까요? 이때 메인넷은 Aergo 체인을 그대로 활용하는 것이고요?

HPP는 EVM 기반 레이어 2 네트워크 위에서 ERC-20 토큰으로 발행되며, Aergo 레이어 1과의 브릿지 스왑을 지원합니다. 분명히 짚어드리자면, L1과 L2는 공존합니다. Aergo L1은 보안, 정산, 상호운용성을 제공하는 기반 체인으로 계속 운영되고, HPP L2는 특히 AI 네이티브 애플리케이션을 위한 확장성과 EVM 기반 프로그래머빌리티를 제공합니다.

4/ Aergo DAO나 Alpha Quark DAO 중 어느 한쪽이라도 반대표가 우세하면 합병이 무산되는 건가요? 그렇다면 교환 비율이 불공정하다고 느끼는 커뮤니티 구성원들이 반대표를 던질 가능성이 높아 보이는데, 현재 조건상 손해를 본다고 느끼는 분들의 반발이 상당히 클 수도 있지 않을까요?

커뮤니티의 지지 없이는 진행할 수 없습니다. 이번 이니셔티브는 전적으로 커뮤니티 주도로 움직입니다. 여러분의 한 표가 곧 여러분의 목소리입니다. 스왑 비율은 1주, 1개월, 3개월 평균 토큰 가격을 기준으로 산정하고, 유동성 디스카운트를 적용한 결과입니다. 인수합병에서 일반적으로 사용되는 방식입니다. 다시 말씀드리지만, 선택은 여러분의 몫입니다.

5/ '8개월 클리프'라는 건 8개월 동안 락업된다는 의미인가요?

네, 정확히는 8개월 클리프 이후 22개월 동안 베스팅이 진행되는 구조입니다. 클리프 기간 동안에는 토큰이 전혀 배분되거나 언락되지 않습니다. 클리프가 끝나면 이후 22개월간 선형 베스팅 방식으로 풀립니다. 참여 팀 모두에게 장기적인 정렬과 책임성을 확보하기 위한 구조입니다.

투명성과 신뢰를 한층 더 강화하기 위해, 모든 토큰 볼트는 신뢰할 수 있는 제3자 커스터디언이 관리합니다. 이를 통해 베스팅 일정에 따라서만 엄격하게 토큰이 배분되며, 전 과정이 외부 감독과 규제 준수 하에 이뤄집니다. 관련 세부 내용은 곧 공개할 예정입니다.

6/ 41%가 네 개 프로젝트 전체에 분배되는 건가요? 그렇다면 각 프로젝트별 분배 비율은 어떻게 되나요?

41%는 현재 홀더에게 배분됩니다. 런칭 프로젝트와 토큰 위에서 빌드해 나갈 추가 팀들에게 돌아가는 부분은 장기 베스팅을 통해 결정되며, 구체적인 언락은 해당 팀들과 함께 설정한 KPI에 연동됩니다.

7/ 네 프로젝트가 합쳐진다고 해도, 그 시너지가 빠르게 실제 효용을 만들고 HPP의 수요로 이어진다는 확신이 있을까요? 솔직히 그렇게 될 거라고 믿기 어렵습니다.

약간의 오해가 있는 것 같습니다. 발표된 프로젝트들과 앞으로 생태계에 합류할 프로젝트들 모두 마일스톤 기반 베스팅의 적용을 받습니다. 즉, 유통량이 단기간에 폭증하는 일은 없습니다.

8/ 정말 필요하고 합리적인 범위 안이라면 총 발행량 증가에는 열려 있습니다. 다만 우려되는 점은, Aergo가 과거 로드맵 약속을 충실히 지켜오지 못했고 바이낸스 상장폐지까지 겪었다는 점입니다. 이런 맥락에서 지금 시점의 토큰 발행량 증가는 정당화하기 어렵습니다.

이 우려에 답하려면 먼저 우리의 본래 모델을 다시 짚어볼 필요가 있습니다. 우리의 초기 전략은 프라이빗 체인 솔루션인 Aergo Enterprise를 통한 시장 진입이었습니다. 당시 규제가 프라이빗 블록체인 구현에 더 우호적이었기 때문입니다. 온체인 활동에만 머무는 다수의 프로젝트와 달리, Aergo는 처음부터 실사용 기반 엔터프라이즈급 활용 사례를 만드는 것을 목표로 삼았습니다.

법적 제약 때문에 Aergo 메인넷과 직접 결합된 형태의 엔터프라이즈 서비스 제공은 쉽지 않은 상황입니다. 그러나 규제 환경이 허용되는 시점이 오면 곧바로 연결할 수 있도록 모든 준비는 마쳐 놓았습니다. Aergo Enterprise는 이미 여러 기관에 도입되어 운영 중이며, 퍼블릭 체인과 프라이빗 체인 사이의 데이터와 토큰 전송을 안전하고 매끄럽게 가능케 하는 핵심 기술인 머클 브릿지(Merkle Bridge) 개발도 완료된 상태입니다.

앞으로 K-BTF와 같은 정부 주도 이니셔티브를 통해 퍼블릭 블록체인 활용을 둘러싼 법적 불확실성이 해소된다면, Aergo는 곧바로 움직여 이 신규 영역에서의 리더십을 확보할 준비가 되어 있습니다.

Aergo 네이티브 토큰이 더 폭넓은 효용을 가질 수 있다는 점은 우리도 충분히 인지하고 있습니다. 그러나 현실도 함께 직시해야 합니다. 지금 한국의 정치·경제적 불확실성을 감안하면, 가까운 시일 내 퍼블릭 블록체인 솔루션의 본격적인 구현은 쉽지 않은 상황입니다.

이 지점에서 우리는 갈림길에 서게 됩니다.

법제도가 우리의 비전을 따라잡을 때까지 수동적으로 기다릴 것인가, 아니면 본래의 길을 넘어 새로운 기회를 모색하기 위해 과감하게 움직일 것인가.

선택은 커뮤니티에 달려 있습니다.

9/ 이번 합병이 Aergo의 가치를 끌어올리고, 한국 시장에 집중된 리스크를 분산시킬 수 있다면 기꺼이 지지하겠습니다. 저는 Aergo의 가치를 믿고, 동시에 Aergo 팀의 판단도 신뢰합니다. 다만 한국 시장에만 의존하는 것은 분명한 리스크입니다. 이번 합병이 STO, RWA, AI를 강화하는 동시에 '글로벌 파트너십'까지 함께 끌어올리는 계기가 되면 좋겠습니다.

지속적인 응원에 진심으로 감사드립니다.

동시에, 새롭게 제안된 토크노믹스를 둘러싼 커뮤니티의 답답함도 충분히 이해하고 있습니다. 정당한 목소리이며, 저희는 귀를 기울이고 있습니다.

지난 한 해 동안 핵심 기술 출시와 로드맵 마일스톤을 준비하면서, 변화하는 시장을 냉정하게 들여다봤습니다. 이전의 일부 전술들은 재검토가 필요하다는 점이 분명해졌습니다. 이 영역의 변화 속도는 적응력을 요구하고, 우리는 거기에 응답하고 있습니다.

현재는 레이어 2 인프라 개발과 집중적인 마케팅 활동을 한층 강화하기 위한 전담 팀을 꾸리고 있으며, 이미 SNS 채널에서 일부 단서를 보셨을 것입니다.

과거를 반복하기 위해 이 자리에 있는 것이 아닙니다. 지금까지의 모습과 다른 방향으로 가겠다는 약속이고, 그것을 행동으로 증명하겠습니다.

10/ 변화와 진전 자체에 반대하는 것이 아닙니다. 다만 올바른 방향으로 가야 한다고 생각합니다. DAO가 Snapshot으로 이전될 것이라는 점, 이런 제안이 곧 올라온다는 점, 그리고 더 이상 Aergo Connect로 투표할 수 없게 된다는 점이 사전에 충분히 안내됐다면, AIP 20의 투표 결과도 지금과 같지 않았을 것이라고 생각합니다.

이 점은 커뮤니티가 찬성으로 가결한 AIP 20에 명확히 명시되어 있었습니다. 거버넌스 투표를 Snapshot으로 이전한다는 내용입니다. 향후의 모든 AIP에서 Aergo Agora를 Snapshot이 대체한다는 점도 제안서에 분명하게 안내되어 있었습니다.

이 구조가 완벽하지 않다는 점은 우리도 인정합니다. 전환기에 거쳐야 하는 필요한 단계입니다. Aergo가 레이어 2 확장을 본격화함에 따라, 장기적으로 탈중앙화 거버넌스를 더 잘 받쳐줄 보다 견고한 DAO 프레임워크가 도입될 예정입니다.

오늘 AMA에서 적극적으로 참여해 주시고 깊이 있는 질문을 던져 주신 커뮤니티 여러분께 진심으로 감사드립니다. Aergo 생태계에 제안되는 변화의 무게를 고려할 때, 모든 의견이 들리고 모든 우려가 다뤄지는 것은 매우 중요합니다.

오늘 다뤄진 주요 질문과 답변을 정리해 두었습니다. 본격적인 거버넌스 의사결정을 앞두고 있는 만큼, 모든 이해관계자분들께서 내용을 꼼꼼히 살펴봐 주시기를 부탁드립니다.

1/ HPP 합병 이후에도 팀은 STO와 RWA 이니셔티브를 계속 추진하나요, 아니면 우선순위가 달라지나요? (@HarryAB)

네, STO/RWA에 대한 집중은 합병 이후에도 그대로 유지됩니다. 이번 통합은 더 견고한 인프라, 한층 넓어진 생태계 도달 범위, 그리고 퍼블릭과 프라이빗 블록체인 레이어 간의 더 긴밀한 협업을 통해 실물자산 이니셔티브 실행력을 한층 강화합니다. 이번 합병은 STO/RWA에서 멀어지는 움직임이 아니라, 그 노력들을 더 효과적으로 확장해 나가기 위한 전략적 진전입니다.

2/ 이번 합병에서 Alpha Quark가 파트너로 선정된 이유는 무엇인가요? 한국 투자자들 사이에서는 과거 이슈와 커뮤니티와의 투명한 소통 부재 때문에 이 프로젝트의 신뢰성에 회의적인 시각이 많습니다. (@HarryAB)

분명히 짚고 넘어가야 할 부분이 있습니다. AlphaQuark와의 협업은 과거의 인식이 아니라, 현재의 기술팀과 역량을 기반으로 한 결정입니다. 이번 합병에서 이들의 역할은 인프라 통합과 성과 기반 결과물에 초점이 맞춰져 있으며, 모두 베스팅 일정과 로드맵 달성 여부에 연동됩니다.

3/ 이번 합병이나 확장 계획이 왜 바이낸스 상장폐지 전에 공개되지 않았나요? 상장폐지가 Aergo의 매수·매도 방식에 직접적인 영향을 주는 만큼, 투자자들이 미리 알았어야 할 중요한 사안 같은데요. (@hoon1130)

타이밍에 대한 답답함은 충분히 이해합니다. 다만 분명히 말씀드릴 부분은, 바이낸스 상장폐지와 HPP 합병은 서로 연관된 사안이 아닙니다. 상장폐지는 바이낸스가 사전 통보나 협의 기회 없이 일방적으로 내린 결정이었습니다. 커뮤니티의 많은 분들과 마찬가지로 저희도 공개되는 시점에 함께 알게 됐습니다. 시점이 안타까운 것은 사실이지만, HPP 이니셔티브는 수개월 전부터 준비되어 온 작업이며, 처음부터 거래소 관련 결정에 대응하는 차원이 아니라 커뮤니티 주도의 거버넌스 절차를 통해 도입되도록 설계되어 왔습니다.

4/ Aergo와 HPP의 토큰 비율을 명확히 짚어 주실 수 있나요? (@hoon1130)

Aergo와 HPP의 비율은 1:1입니다. 리테일 토큰 홀더에게는 락업이나 베스팅이 적용되지 않습니다. 합병에 참여하는 모든 프로젝트(AQT, Booost, VaaSBlock 포함)의 팀 할당 토큰은 장기 목표와의 정렬을 보장하기 위해 엄격한 베스팅 일정과 마일스톤 기반 분배의 적용을 받습니다.

5/ 합병이 왜 필요한 건가요? 찬성도 반대도 아닌 입장이지만, Aergo가 이미 RWA를 비롯한 핵심 활용 사례를 기술적으로 지원할 수 있다면, 여러 프로젝트를 묶어 새로운 생태계로 가는 실제 명분은 무엇인가요? AERGO만으로도 RWA, NFT 관련 개발은 충분히 가능하다고 봅니다. 이 맥락에서 ALPHAQUARK가 굳이 필요한 이유는 무엇인가요? (@hoon1130)

Aergo가 이미 RWA 영역, 특히 Aergo Enterprise를 통해 충분한 기술적 역량을 갖추고 있다는 점은 사실입니다. 그럼에도 합병은 생태계 성장 속도를 끌어올리고 활용 사례의 폭을 넓히는 의미를 가집니다. 이 합병이 중요한 이유는 다음과 같습니다.

서로 보완되는 기술과 도메인 전문성을 한데 모읍니다. 신원 검증(VaaSBlock), 인적 데이터와 AI 파이프라인(Booost), 더 폭넓은 토큰화와 자산 모델링(AQT)에 이르기까지의 영역이 결합됩니다.

EVM 호환 레이어 2로 확장해 나가는 가운데, AI와 데이터 기반 활용 사례를 위한 수직 통합형 가치 사슬을 구축할 수 있게 됩니다.

무엇보다 시장 내 존재감과 신뢰성을 한층 강화합니다. 기관들은 시가총액, 유동성, 생태계 가시성 등을 통해 토큰의 성숙도를 판단하는 경우가 많습니다. 이번 합병은 단독으로 달성하기 어려운 차원의 확장을 가능하게 합니다.

요약하자면, Aergo가 단독으로도 많은 일을 해낼 수 있지만, HPP 합병을 통해 더 멀리, 더 빠르게, 더 강한 정렬과 더 큰 효용, 그리고 차세대 엔터프라이즈와 AI 기반 도입 흐름에 더 단단한 포지셔닝을 갖춘 채로 나아갈 수 있습니다.

AERGO의 기술적 역량, 특히 Aergo Enterprise를 통한 RWA, NFT 인프라, 엔터프라이즈급 도입 지원 영역에서의 강점에는 저희도 동의합니다. 다만 이번 합병은 단순히 기술의 문제가 아니라 생태계 가속, 가시성, 시장 신뢰성의 문제이기도 합니다. AlphaQuark를 비롯한 다른 팀들이 이 그림에 함께하는 이유는 다음과 같습니다.

AlphaQuark는 Aergo가 현재 직접 닿지 못하는 시장과 파트너십, 개발자 네트워크에 대한 접근성을 보완해 줍니다.

이번 합병을 통해 AI, 신원, 인적 데이터, RWA를 아우르는 수직 통합형 생태계를 구축할 수 있으며, 각 파트너 프로젝트는 그 비전 안에서 명확하고 구체적인 역할을 맡습니다. AlphaQuark를 포함한 모든 팀 토큰은 엄격한 베스팅이 적용되며, 성과와 로드맵 달성에 연동됩니다. 무임승차는 없습니다. 책임과 실행만이 있을 뿐입니다.

6/ 거래소 상장 유지 측면의 리스크도 있습니다. 이 합병이 정말 필요한 일인가요? AERGO가 상장된 기존 거래소들이 스왑을 지원하고 상장을 유지해 줄 거라는 보장이 있나요? (@hoon1130)

거래소 리스크에 대한 우려가 있기에, 더더욱 거버넌스를 통해 투명하게 추진하는 것입니다. 거래소들은 시장 모멘텀, 유동성, 신뢰할 수 있는 로드맵을 중시합니다. 커뮤니티의 분명한 지지 위에서 이뤄지는 강한 합병은 거래소 내 입지를 약화시키는 것이 아니라 오히려 강화합니다. 정렬과 성장, 장기적인 계획에 대한 신호로 받아들여지기 때문입니다.

이번 합병에 대해서는 이미 거래소들과 소통을 시작했으며, AIP 21 투표 결과를 강력한 커뮤니티 합의의 신호로서 공식 전달할 예정입니다. 최종 결정은 언제나 각 거래소의 몫이지만, 명확한 거버넌스, 투명성, 잘 짜인 통합 계획은 거래소들이 지속적인 지원 여부를 판단할 때 가장 중요하게 보는 요소들입니다.

저희는 합병 이후에도 매끄러운 전환을 보장하고 거래소들과의 관계를 유지하거나 한층 강화하는 것을 목표로 합니다. 그래서 모든 단계에 커뮤니티를 함께 모시면서 선제적으로 움직이고 있는 것입니다.

7/ 토큰 발행 한도가 다가오면서 개발팀들이 새로운 매출 흐름을 만들기 어려워진 것 같습니다. 이번 합병은 그 문제를 해결하기 위한 전략적 움직임으로 보이는데요. HPP 통합이 진행되면 팀들에 추가 토큰이 배분되나요? 그렇다면 그 구조와 정당성은 기존 Aergo 홀더에게 어떻게 설명되나요? (@MikeO)

네, 토큰 공급량은 HPP 합병의 일환으로 변경됩니다. 새로운 토큰이 네 개 프로젝트를 하나의 생태계로 통합합니다. 팀들에 배분되는 모든 토큰은 96개월, 즉 8년에 걸쳐 베스팅됩니다. 선지급 언락은 없으며, 분배는 성과, 마일스톤 달성, 장기 생태계 기여도에 연동됩니다. 참여 팀 누구에게도 단기 이익은 돌아가지 않습니다.

목표는 가치 희석이 아니라, 장기적으로 결과물을 만들어 내는 빌더들에게 책임 있게 인센티브 구조를 다시 짜는 것입니다. 동시에 기존 홀더와 생태계의 무결성도 함께 보호하기 위함입니다. 반면 리테일 홀더에게는 락업이나 베스팅 없이 1:1로 가치가 그대로 보존됩니다. 이번 전환의 중심에는 여전히 커뮤니티가 자리합니다. 합병의 목적은 어떤 프로젝트를 구제하기 위한 것이 아니라, 서로 보완되는 역할을 가진 팀들을 한데 모아 기여자와 커뮤니티 사이의 장기 정렬을 갖춘 가치 창출형 통합 생태계를 만드는 것입니다.

팀 토큰 배분에 대한 어떤 우려에도 분명히 답해드립니다. 우리는 단기 이익이 아니라 장기적 신뢰에 헌신합니다. 모든 팀과 리저브 토큰은 매우 엄격한 베스팅 일정의 적용을 받습니다. 해당 토큰들은 업계에서 가장 안전하고 규제 준수 수준이 높은 커스터디언 가운데 한 곳이 관리하는 볼트에 보관됩니다. 이를 통해 한국과 글로벌 금융 표준 및 규제와의 완전한 투명성과 정렬을 확보합니다.

8/ AIP 21이 통과되면 HPP는 BLOCKO가 개발해 온 기존 Aergo Enterprise 생태계와는 별개의 생태계로 작동하게 되나요? 그 연결성은 어떻게 유지되거나 발전하는 건가요?

아닙니다. HPP는 Aergo Enterprise나 Blocko와 별개의 생태계가 아닙니다. 대체가 아닌 확장입니다. Blocko는 Aergo 생태계의 핵심 파트너로, 특히 엔터프라이즈급 블록체인 인프라 영역에서 변함없이 함께합니다. Blocko와의 전략적 정렬은 AIP 21 이후에도 그대로 유지됩니다. HPP는 Aergo Enterprise가 이미 가능케 한 것들을 한층 증폭시키도록 설계된, 더 폭넓은 토큰 이코노미와 통합 생태계를 도입하는 것입니다. AI, 데이터, 모듈형 L2 인프라로 확장해 나가는 흐름 속에서 더욱 그렇습니다. Blocko와의 연결이 신뢰성과 도입을 받쳐온 큰 축이라는 점을 충분히 인식하고 있으며, 그 의미는 사라지는 것이 아니라 확장되는 것입니다.

9/ Aergo가 BLOCKO의 기술을 활용해 추진해 온 STO 이니셔티브에 큰 관심이 있습니다. 그런데 AIP 21에서는 'RWA'만 언급되고 STO는 따로 언급되지 않더라고요. AIP 21이 통과되면 Aergo의 STO 이니셔티브는 보류되거나 우선순위에서 밀리게 되나요?

전혀 그렇지 않습니다. STO는 우리의 장기 로드맵에 그대로 남아 있습니다. AIP 21이 제안하는 것은 RWA(실물자산)라는 보다 폭넓은 카테고리로 묶어 보는 관점입니다. 이 카테고리는 STO를 포함하면서도 인보이스 파이낸싱, 탄소 크레딧, 합성 데이터셋을 비롯한 다양한 토큰화 자산까지 함께 담아냅니다. STO를 포기하는 것이 아니라, HPP 생태계가 보다 유연하고 확장성 있는 구조 안에서 이 활용 사례들을 더 적응력 있는 규제·기술 환경 위에서 추진할 수 있도록 해 주는 것입니다.

10/ Aergo가 최근 NHIS 같은 주요 기관에서의 활용이 확정됐는데, 이미 검증된 기술과 엔터프라이즈 도입 사례를 가진 상황에서 합병이 왜 필요한가요? 다른 팀들이 어떤 고유한 가치를 더해 주나요? 어떤 결과물과 성과가 있길래 이번 합병이 전략적으로 중요한 것인지 궁금합니다.

이번 합병의 목적은 어떤 프로젝트를 '구하기 위함'이 아닙니다. 보완되는 기술과 역량을 결합해 더 폭넓고 경쟁력 있는 무언가를 만들기 위함입니다.

AlphaQuark는 인프라, 멀티체인 배포 경험, 디지털 자산 모델링과 NFT 결합(특히 브랜드 IP와 데이터 흐름) 영역에서의 배경을 가져옵니다. 이들의 역할은 성과 기반이며, 수개월에 걸친 엄격한 베스팅의 적용을 받기 때문에 책임성이 구조 안에 내장되어 있습니다.

BOOOST는 인적 데이터와 합성 데이터셋 생성에 집중합니다. AI 파이프라인에 결정적인 요소입니다.

VaaSBlock은 인격 증명(Proof-of-Personhood)과 검증 인프라를 제공합니다. 탈중앙화 환경에서 신뢰할 수 있는 신원 레이어를 구축하는 데 필수적인 영역입니다.

각 프로젝트는 통합된 AI 기반, RWA 호환 생태계 안에서 명확한 역할을 수행할 수 있다는 점을 기준으로 선정됐습니다. Aergo는 인프라, 엔터프라이즈 신뢰, 검증된 도입 사례를 가져오고, 다른 팀들은 시스템의 범위와 도달 영역을 확장해 줄 모듈과 역량을 더합니다.

이번 합병은 단순히 토큰을 합치는 것이 아니라 영리하게 확장해 나가는 작업입니다. Aergo가 단독으로도 갈 수는 있지만, 이번 합병을 통해 더 빠르게 만들고, 더 멀리 닿고, 변화하는 시장 속에서 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

11/ 왜 House Party Protocol이라는 이름인가요? 비즈니스 본질에는 영향이 없겠지만, 이름 뒤에 어떤 의미나 이야기가 있는지 궁금합니다. (@palma98n)

House Party Protocol(HPP)은 여러 독립된 시스템들이 동기화되어 함께 작동하는 모습에서 영감을 얻었습니다. 같은 이름을 가진 아이언맨의 자율 슈트 시스템처럼요. 이 비유에서 각 프로젝트(Aergo, AlphaQuark, BOOOST, VaaSBlock)는 각기 다른 구성 요소, 즉 '슈트'에 해당하지만, 함께 모이면 잘 조율된 강력한 시스템이 됩니다.

이름은 사일로화된 개발에서 모듈형, 협업 기반 아키텍처로의 전환을 함축합니다. 지금의 Web3와 AI 시장이 분명히 향하고 있는 방향이기도 하죠. 다소 가벼워 보이는 이름일 수 있지만, 그 뒤에 깔린 비전은 매우 전략적입니다.

12/ HPP는 ERC-20으로 발행되나요, 아니면 자체 메인넷을 가지나요? Aergo만 자체 메인넷이 있는데, 그렇다면 사실상 Aergo 체인의 리브랜딩 아닌가요?

먼저 분명히 말씀드리자면, HPP는 새로운 EVM 기반 레이어 2 네트워크 위에서 ERC-20 토큰으로 발행됩니다. Aergo의 리브랜딩이나 포크가 아닙니다. HPP는 차세대 AI 기반 애플리케이션을 받쳐주기 위해 설계된, 기존 Aergo 레이어 1의 전략적 레이어 2 확장입니다. 이더리움 생태계의 강점과 Aergo 메인넷을 함께 활용해 확장성, 유연성, 실사용 효용을 만들어냅니다. 생태계 전반의 매끄러운 통합을 위해 L1과 신규 HPP L2 사이에는 네이티브 브릿지가 마련되며, 사용자는 두 레이어를 자유롭게 오가며 자산을 이동하고 상호작용할 수 있습니다.

13/ 메인넷 코인을 보유한 Aergo Connect 월렛 사용자들이 투표에 참여할 수 없다는 건 납득하기 어렵습니다. 단지 투표에 참여하기 위해 언스테이킹하고 ERC-20으로 옮겨야 한다는 건 부당합니다.

저희도 처음에는 온체인 또는 메인넷 기반 투표를 검토했습니다. 그러나 이전 거버넌스 제안에서 Aergo 메인넷 토큰 홀더의 참여율이 지속적으로 낮았습니다. 이러한 현실과 AIP 20의 결과에 따라, ERC-20 AERGO 토큰을 지원하는 Snapshot을 사용하기로 결정했습니다. 참여를 극대화하고 진입 장벽을 낮추기 위함입니다. 현재 AERGO 홀더의 다수는 이더리움(ERC-20)에 있습니다. Snapshot을 통한 투표를 활성화함으로써 이번 AIP 21이라는 중요한 제안에 대해 보다 폭넓고 적극적인 커뮤니티 참여를 끌어낼 수 있습니다. 분명히 말씀드리자면, Aergo Connect 사용자분들을 외면하는 것이 아닙니다. 다만 이 정도 규모의 제안에서는 포용성과 현실성 사이의 균형을 잡아야 합니다.

14/ 이번 합병이 Aergo 투자자에게 어떤 이익이 있나요? HPP가 새로운 메인넷을 만드는 것이 아니라 Aergo 체인 위에서 발행되는 거라면, 이건 사실상 리브랜딩일 뿐입니다. 왜 이런 제안이 나왔는지, 그리고 Aergo 투자자들이 실제로 얻는 이점이 무엇인지 설명해 주세요. 제안된 로드맵과 계획은 Aergo 팀이 단독으로도 충분히 추진할 수 있는 내용입니다. (@hoon1130)

정면으로 답하겠습니다. 이번 합병은 Aergo의 리브랜딩이 아니며, 통합을 위한 통합이나 공급량 부풀리기를 위한 작업이 아닙니다. HPP는 Aergo의 레이어 1 인프라 위에서 작동하는 EVM 기반 레이어 2로 구축됩니다. 즉, Aergo는 HPP 생태계 전체를 받쳐주는 보안 레이어, 정산 레이어, 그리고 브릿지 인프라로서 기능하게 됩니다. 이번 합병은 다수의 AI·Web3 네이티브 팀을 한데 모아 자원과 인재, 커뮤니티를 결집합니다. 그 결과 Aergo 베이스 레이어 위에서 만들어지는 앱과 프로토콜 개발이 가속화됩니다. Aergo가 단독으로 진행했다면 훨씬 오랜 시간과 더 많은 자본이 필요했을 일입니다. 핵심은 'Aergo가 할 수 있는가'가 아니라 '얼마나 빠르게 움직이느냐'입니다.

Aergo가 AI와 L2 개발을 단독으로 추진할 수 있었을까요? 가능했을 것입니다. 다만 이번 합병을 통해 더 빠르게 움직이고, 새로운 전문성을 활용하고, 전략적 파트너를 확보하며, AI와 모듈형 블록체인을 둘러싼 명확한 내러티브를 형성할 수 있습니다. 그 모든 과정에서 Aergo의 코어 체인, 정체성, 커뮤니티는 그대로 유지됩니다. 무엇보다 이번 합병의 핵심은 인프라만으로는 충분하지 않은 시대에 Aergo를 더 의미 있고, 더 사용 가능하고, 더 가시성 있게 만드는 것입니다.

15/ 솔직히 AIP 20을 진행하기 전에 AIP 21에 대한 언급이 조금이라도 있었다면, AIP 20 투표는 부결됐을 것이라고 봅니다. Snapshot으로 전환되자마자 곧바로 이런 비합리적인 거버넌스 제안이 밀어붙여진다는 사실이 정말 이해하기 어렵습니다.

답답한 마음은 이해합니다만, AIP 20이 부결됐을 것이라는 가정에는 동의하기 어렵습니다. 여러 차례 말씀드린 것처럼, 거버넌스는 의미 있는 참여가 있을 때에만 작동합니다. 이전의 온체인 투표는 그 부분이 부족했고, 그래서 Snapshot으로의 전환(AIP 20)은 더 폭넓고 공정한 커뮤니티 참여를 위한 필수적인 단계였습니다.

제안이 연속적으로 올라온 것은 사실입니다. 이는 AIP 21 뒤의 작업이 이미 진행 중이었고, 그 흐름에 맞춰 더 정확하게 커뮤니티의 의사를 담아낼 수 있는 도구가 자리 잡혀야 했기 때문입니다. 우리는 정치를 하려는 것이 아닙니다. 생태계를 앞으로 끌고 가기 위해 필요한 일을 하려는 것입니다. 단기적으로는 어렵고 때로는 인기 없는 결정도 마다하지 않을 것입니다. 결국 결정은 커뮤니티의 몫입니다. 모든 토큰 홀더에게 AIP 21에 대한 투표 기회가 열려 있습니다.

16/ BOOOST는 여러분이 인큐베이팅한 프로젝트인데, 1년 넘게 TGE 없이 방치된 상태에서 갑자기 이번 합병에 포함시키고 토큰 발행량을 늘리는 게 말이 되나요? (@hoon1130)

이 우려는 충분히 이해되며, 1년 넘게 TGE를 진행하지 않은 BOOOST가 왜 지금 이 통합 토큰·생태계 전략에 포함되는지에 대한 질문은 정당한 의문입니다.

솔직한 입장은 다음과 같습니다.

(1) BOOOST가 방치된 적은 없었습니다. 외부에서 보기엔 잠잠해 보였을지 모르지만, BOOOST는 우리의 장기 로드맵 안에 줄곧 자리하고 있었습니다. TGE가 지연된 것은 무관심 때문이 아니라, 시장 상황과 타이밍, 생태계 준비도가 맞지 않았기 때문입니다. 시기상조의 토큰 출시는 오히려 해가 됐을 것입니다.

(2) BOOOST는 새로운 AI 기반 L2 비전과 자연스럽게 맞물립니다. AI 네이티브 애플리케이션에 초점을 둔 EVM 기반 L2인 HPP를 설계해 가는 과정에서, BOOOST의 비전과 도구가 이 이야기 속에 자연스럽게 들어맞는다는 것이 분명해졌습니다. 분절된 생태계 안에서 단독 토큰으로 출시하는 대신, 그 가치와 미션을 통합 아키텍처 안에 녹여 넣는 결정을 내린 것입니다. 이를 통해 BOOOST는 공유 인프라, 공유 유동성, 더 빠른 시장 진입의 이점을 함께 누릴 수 있습니다.

(3) Aergo 투자자에게 부담을 떠넘기는 구조가 아닙니다. BOOOST의 합류가 Aergo 홀더의 가치 희석을 의미하지는 않습니다. 토큰 할당과 베스팅, 공급량 통제는 공정성과 장기 지속 가능성을 확보하기 위해 면밀히 설계됐습니다. 지름길은 없습니다.

17/ Aergo는 2018년에 0.28달러로 ICO를 진행했고, 2025년 현재 거의 모든 토큰이 유통된 상태에서 가격은 0.058달러까지 떨어졌습니다. 이번 합병에서는 144% 인플레이션이 제안되며, 그 중 41%가 초기 유통량으로 풀린다고 알고 있습니다. 같은 가치 평가를 유지하면서, 한 번에 144%를 늘리는 대신 매년 8~10% 수준의 점진적인 인플레이션을 적용하는 단순한 방식을 검토해 볼 수는 없을까요? (@nikmittal)

토큰 가격은 하나의 데이터 포인트지만, 시가총액과 생태계 가치 관점에서도 이 사안을 함께 살피는 것이 중요합니다. 가격은 시장 상황에 따라 출렁이지만, 결국 중요한 것은 통합된 생태계의 가치와 그 성장 잠재력입니다.

통제된, 지속 가능한 인플레이션의 중요성에 대해서는 전적으로 공감합니다. 투자자 신뢰가 무엇보다 중요한 환경에서는 더더욱 그렇습니다. 그래서 팀에 추가 배분되는 모든 토큰은 8년에 걸친 매우 엄격한 베스팅 일정의 적용을 받습니다.

매도 압력을 만들거나 시장에 충격을 줄 수 있는 단기 대량 언락은 없습니다.

이것은 단기적인 자금 회수가 아니라 장기적인 정렬, 그리고 단기 유동성 이벤트가 아닌 생태계 빌더에 대한 인센티브 제공이 목적입니다.